河北四建

1月12日下午，总部交互通知井陉大矿冶金建设工程建筑新产品游戏装备文化产业园区EPC产品品牌的校园营销推广活动在初期规划会。总部总方法师唐志强、总营销负责人方法师刘金河、总建设机械工程建筑师高任清、安全卫生主管梁复、建设工程建筑方法部上长杨振远、副上长耿洪波，开发院专家李莉，九分总部方法师刘喜良、副方法师付书青举办交互。讲话稿九分平台新业务指引长付书青总结会基本原因报告了分平台对新业务策划活动基本原因报告，对新业务办公区、土建工程区精神文化土建工程实施、新业务员配齐基本原因报告等参与了主要总结会基本原因报告。刘喜良总结会基本原因报告了新业务全局土建工程办公进程规划和劳务输出战队安排好基本原因报告。李莉对新业务电子来装修设计图纸来装修设计基本原因报告作了总结会基本原因报告。朋友集思广益就新业务人身安全、重量、办公进程、精神文化土建工程等这方面参与交流信息探究并提出来提倡。触摸会议设定了将该新业务打出现偏远地区标准的规范化性典范新业务的办公目标，注重该新业务时间紧、現場地理位置特种、应响大，来装修建筑河北四建和九分平台要遵从高品产品规范、高必须、高重量、使用率高率的新业务规划总体目标构思，基本办公上坚持不懈高品产品规范产品定位、使用率高率扎实推进、高重量严格落实，遇到击败迎难而进，敢打敢拼，呈现广东四建自我实力和企业。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分装修总部超高重视起来工程的产品建成，组建了以分装修总部副运营总监付书青为工程的产品指引长，分装修总部人才魔力为员工的工程的产品维护工作河北四建，在高准则建筑安全土建工程上武功，在工程的产品维护工作上动真格，选购精干建筑安全土建工程阵容验收建筑安全土建工程，抓好各工程的产品标全方面高效益完工。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）