近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一歩开启业务任务准备进行组织，明晰坚毅质量提升信心，并及早抓好与参建双方的交流与沟通和沟通，全心全意深入开展一项业务任务，确保安全生产工业质量提升设计合理有效具体实施。高任清对构建好的市政建设项目弄出总的堡垒机被部署和标示：对构建作业要变为思维方式看法，主动的作业和务实担当道德传统观念非常要强，提升进取心要坚毅，作业风格要老实，管控要再开展调研再心细。环境图可以沟通交流作业多，各种作业要决定终合性遵循和沟通交流，搞好相互之间参与的，延期决定，对侍作业要改善日期传统观念，勤奋发现了大毛病、尽快处理大毛病。搞好环境图公众形象搭建，搞好市政建设项目亮点纷呈颁布，达到了有章法、有礼数、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）