4月12日早上，新有限新单位党委会党支书、监事会成员英文长董兴盛，副总裁管理师张新煜，市場搭建部副部周围杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主人）到六分新有限新单位（雄安分新有限新单位）深层市場搭建做工作。分新有限新单位班子英文、市場搭建科有担当人参加者深层商务会议。总工司就现在至今的任务开拓问题及下两步工作中上行动计划当了具体工作中汇报。张新煜列举了总工司纵向市面开拓工作中上会出现的问题，细化了开拓难点，阐述了现在市面现阶段，提到要遵循买家联系的保养与提升，增多活动资料的追踪与放入，点赞雄安滨海新区的投建动态性，并得到 有价格的活动资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分集团品牌主管李广涛、党支书臧联席也参加者了本届开展调研，并对分集团品牌市场上搭建工作上作了回报。