伴随新冠新冠肺炎灾情反应，引致上海分平台四川亚鑫工程经理部复产延迟决定，情况严重反应了小住户们的投入运营设计。工程经理部分手后与小住户们相处，多措双管齐下、分秒必争抢抓供气，为小住户们热情服务，谋求做“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫该工程项目备煤筒仓标段一共18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛宣布拉上舞台，各运行队热情似火上涨、志气昂然，搭配大赛的日常任何出台学习目标，比较进行铺设构件，将日常任何出台学习目标层层落实转换。库底板进行铺设操作过程中运行队员上班加一点，钢筋笼绑扎标准、需留预理地段精准度，展出现出大干快上的不错趋势。三名团员可是甘示弱，对自家包联的运行队一心情放入，比成就、比尽责、比认真总结，相互之间注意运行队进行铺设动态数据，好处自己化解的方法数学难题，正面密切配合设施设备村料、出台建筑工期工作计划表、调整进行铺设办公方案范文，时刻办公12小时候往上。可以通过投资项目部管理系统列席管理系统人和运行队员的共同体坚持，于4月21日，1九个库底板水泥混疑土土其他混凝土工程作业已完成，最个大赛构件比招标方工作计划表推后了十天，这里面张立锁队的方法人选用非常完整，要严格履行进行铺设的方法办公方案范文，进行铺设品质美丽、观感不错，仰仗丰厚的进行铺设临床经验和优秀的业务领域效率最后一个赚足最时期的顺利。
4月22日，库底板左右筒仓滑模铺设着手，较发包方耍求的25日推迟半年做，一次4个筒仓一起起滑。在首个时期竞争的的刺激下，十个队中拼劲更足。采用方案耍求扣减筒仓纵向侧护理层钢板厚度做螺纹钢筋的绑扎和锚固；混泥土土搭配比符合方案挠度耍求和滑升网站模板铺设工艺技术的耍求；须严谨保持滑升线线速度，时段24钟头不间歇铺设，厂房铺设面铺设进度表不断地便捷扎实推进，目前为止正在慢慢以每星期4米的线线速度稳步平稳的做滑模铺设。竞争评标委员会工作组在铺设进程中须严谨监督，专心取名打分，并对应检杳中发掘的难题及早与铺设技术人员联络整治，使市政工程在精力、前景上行成优势互补相结合。
大家对亚鑫工程大赛事情高强度夸赞，对工程部百计抢抓施工期代表衷心感谢，对延后搞定顶点对象奖金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）