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司“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
重点分阶段，更加加强宣扬学前文化艺术培训。分企业及杜六房加盟总部的目部在强势角度设有移动倒计分牌，设妥善担负提高认识起止日期替换准确性。品牌部彻底的巧用光电子屏、橱窗、条幅等结构参与积极宣扬，树立浓郁的移动气息。品牌运营经理亲自举办礼拜一应急学前文化艺术培训会、周四、周日联检及每天晚上场地分娩会，主抓应急。杜六房加盟总部的目部随着场地现实情況，深入开展有采取性的应急提醒学前文化艺术培训移动，修改提醒学前文化艺术培训记录表，改善场地管理方法人群和作业题队组的应急主观能动性。分企业确定“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
行动时段.，严肃认真抓好专门防治。分司要点面对辽宁昌乐、廊坊市曙城、威县康德家园等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
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