-9月3日十一点，单位机构的进行施工学习进度年度计划规划PK第二名次月评奖开使了，我局评选人由施工部、性能新技术设备部、3分单位及九分单位施工科局长和广联达单位新技术设备访谈提纲等八人结构。
非常感谢评审团依照评判规范中的钓鱼任务逻辑性关心能不能加强制度建设、工程进行环节使用的适当恰当原则客观、进行学习进度预计年度预计表年度预计表展现误差怎么样才能调整、月年度预计表完成任务比较介绍的反应、前锋线警告工作机制的建立联系及展现安全隐患警告后情况发生，介绍包含不包含现实及弥补预防措施等内容，就各机构申报的参赛队影片一一来展评。展评步骤中，评审团们争相讲演、百家齐放，浅议进行学习进度预计年度预计表年度预计表织造的完美性、适当恰当原则客观及怎么样才能的提升进行学习进度预计年度预计表年度预计表制定方案工程进行的可基本操作性。
为提升认识能起发展建设项目施工作业设计核编、把控及掌握，风险控制防控风险控制效率，终极起到提升建设项目方法品质的作用，建设项目部配合评选环境对参赛队的河北四建指出想要，并按照QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
本届施工作业公程建设进度筹划事业编团体赛是由厂家公程建设部联办广联达厂家主体组织安排结构，团体赛时间段为8月至第12月，年底由公程建设部组织安排结构涉及到的员工对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
此项比賽契机落到实处“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（项目材料部）